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象屿地产:打通各业务流程管理系统,线上管理提升效能

象屿地产集团

地产 / 5,000人以上 / 技术中台 / 中国-福建-厦门

象屿地产集团成立于1993年,是财富世界500强,专业从事地产领域的开发与运营,聚焦地产开发、商业运营、物业服务三大业务领域,以住宅开发为核心,涵盖商业、旧改、长租、养老等丰富业态,系一家集土地成片开发、房地产开发运营和基础设施建设为一体的专业化集团公司。业务版图遍布全国,为城市发展源源不断输入持久生命力,致力于打造受人尊敬的综合型城市服务运营商。公司始终坚持专业化运作、稳健经营、精耕细作,赢得了社会各界的信任与尊重。连续多年获评“中国房地产百强企业”、“中国房地产开发企业稳健经营10强”、“中国华东房地产公司品牌价值TOP10”。

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项目背景

为保障公司制度流程有效执行,业务流程高效运作,企业管理体系有效落地,提升企业管理水平,集团搭建全集团统一的

流程管理系统,支撑公司业务运作和快速的整体发展。通过构建全集团统一的流程管理体系,通各类业务系统的关联,实现集

团各业态下,流程的统一管理,以及端到端的审批功能及事项推进,并对工作效率进行监控,同时面对快速变化的业务,支持工

作流程的快速调整,有力支撑甲方公司建设多项目的规模化扩展,有力响应集团“质增效”的管理提升要求,促进甲方公司步入

精细化发展道路。


业务痛点

象屿地产集团总部位于厦门,并在上海、江苏、南平、重庆、天津、河北设立区域公司,上海区域公司下设本区域的项

公司,分区域公司在部分项目上与外部公司以合资公司的形式进行合作。需要构建地产集团核心的、统一的审批工作流平台;

低成本、高效率地应对大体量、频度高的流程运维;

低成本、低代码、高效率地解决各类异构系统的对接需求;

流程审批(含移动端)易用性高,用户体验好;

架构安全性好、性能好、具有可扩展性、可云端部署及公网访问;

源代码应在一定程度上开放,甲方可掌握度高;系统不可限制用户数、项目数、公司数。


解决方案

架构图-象屿地产业务架构图.png

业务架构图


流程平台,权责平台

通过构建全集团统一的流程管理体系,通过流程管理系统,打通各类业务系统的关联,实现集团各业态下,流程的统一管理,以

端到端的审批功能及事项推进,并对工作效率进行监控,同时面对快速变化的业务,支持工作流程的快速调整,有力支撑甲方

公司建设多项目的规模化扩展,有力响应集团“提质增效”的管理提升要求,促进甲方公司步入精细化发展道路。


关键应用场景

权责管理平台

1、权责表线上化管理,有导入导出功能。

2、要求每个系统里面的流程都有编号,有版本;

3、每个流程必须要标注对应的权责表,没有权责表时不允许做,做之前必须走审批。

4、部门内部流程可以不上权责表。

5、要有流程的查询功能,支持按人,按岗位查询,查询功能要做得灵活,要多一些查询条件。

客户价值

象屿地产3.png

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