项目背景

面临的问题，导致企业管理成本高：审批进度长、进度延误；出现问题的过程，难以回溯；历史数据统计困难，加

大管理隐性成本。要实现优秀的运营管理，高效稳健的业务流程管理（BPM）势在必行。

随着互联网以及信息化管理的发展，高效的企业流程管理已成为企业增强核心竞争力的关键组成部分。企业信息部

门，应建立基于企业流程管理的信息系统，它让企业的各个部门之间的业务传递更加迅速，操作更加规范，记录更加全面，

并能形成完整闭环，让企业管理更上一步台阶。

业务痛点

老OA系统无法满足，当下业务开展，无法有效管理公文，文件审批等办公效率低；

解决各业务系统间业务数据共享问题，提高办公效率；

与第三方系统实现业务对接，实现业务数据的实时机制；

解决方案

业务架构图

基于H3 业务流程管理作为企业管理的切入点，帮助企业实现各业务环节高度整合、端到端的流程管理。通过流程设计、

运行、监控、分析、优化等流程全生命周期的闭环管理，迅速降低企业的运营成本、提升运营效率、减少运营风险，并

实现企业管理的持续改进与优化。建设系统门户、系统管理(后台)、费控管理、项目管理、招标管理、合同管理、系统

报表等功能模块。