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风华新能源:2年搭建435个应用,新能源国企的数字化创新实践

风华新能源:2年搭建435个应用,新能源国企的数字化创新实践

新能源 / 1,000-5,000人 / 生产制造 / 中国-广东-肇庆

风华新能源成立于2002年,是一家集锂离子电池及电池材料研发、制造和销售为一体的国家高新技术企业。在全球拥有7大厂区,分布在肇庆、深圳、印度等地,是传音等海外畅销手机的电池核心供应商。目前员工规模2500人,年营收近10亿元。

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客户介绍

风华新能源成立于2002年,是一家集锂离子电池及电池材料研发、制造和销售为一体的国家高新技术企业。在全球拥有7大厂区,分布在肇庆、深圳、印度等地,是传音等海外畅销手机的电池核心供应商。目前员工规模2500人,年营收近10亿元。

配图01-风华新能源总部.JPG

业务痛

“作为新能源制造企业,早期数字化建设主要靠外部软件解决,但问题在于无论外部供应商多么专业,都不如我们自己理解公司业务。”风华新能源CIO罗循衡感慨道。早在2019年,我们便成立信息化部门,但重金购买的软件系统如烟囱一样林立,信息流动还停留在靠打印以及签字审批;同时,面对快速变化的全球市场,无法满足实际业务的个性化需求,导致生产效率及质量难于保障。

配图02-风华新能源CIO.png

解决方

为尽快突破发展瓶颈,实现跨越式发展,车间主任出身、非计算机专业的罗循衡带着几个刚毕业的大学生,只用了十多万元,通过氚云低代码平台,搭建了435个微应用包括印度在内的七大厂区全部实现从产品、质量、工艺、研发到供应链以及销售的全链路数字化系统。

配图03-全链路数字化.png


客户价

产品质量不容忽视

为了严控产品质量,在生产管理方面,以前的排产计划都是靠表格打印下单;生产过程无法对来料进行溯源;产品质检反馈慢、巡检落实难。通过氚云与上游供应商打通,将上游材料二维码工人和对应工序的设备会扫码匹配。一旦发现不合格产品,可以快速溯源,将问题在源头及时发现并精准解决。氚云帮助我们重塑了工艺生产业务流程,产品品质得到极大提升。

配图04-质量管理.png


采购管理标准规范

在采购管理方面,涉及供应商的反复谈判、比价仪价与最后内部开会审批下单,耗时冗长流程环节琐碎,易出现人为报错。如今依托氚云开发的采购流程系统,企业需求远程传输给供应商,供应商在规定时间完成报价,报价结束后系统会自动统计最低价并提交给领导审批,实现采购流程标准化,整个流程只要两三天,比以前节省50%以上时间。

配图05-采购管理.png


安全生产重于泰山

对于锂电池的加工制造,安全生产重于泰山。风华新能源通过氚云,围绕安全管理搭建了隐患整改、仓库巡检、风险检查、证件管理、消防安全、放行安全等应用,实现厂区安全生产全覆盖。对于潜在的安全隐患,安全管理部门将发现需要整改的内容分发至相应的负责人,负责人接到需求后指派具体人员跟进处理,完成后上传整改后图片,验收确认并抄送相关领导。在仓库巡查上,我们在检查地点部署专属二维码,巡检人员到达指定地点后,扫码自动进入签到界面,现场拍照留底,一步到位。对于厂区的生产工人,我们会定期对登记员工相关的准用证件进行检查,以前都是人工一个个抽查,现在我们通过证件管理应用,只要员工的证件即将到期,系统就会自动提醒工人进行更换。

配图06-隐患整改.png

数字化提升组织战斗力

在组织管理方面,我们将分布在全球7大厂区的2500多名员工,通过即时沟通软件+氚云,实现跨组织协同的在线办公能力。同时,我们借助氚云自主开发了一套OA行政办公系统,以行政审批为例,公务用车申请、出差申请、接待业务呈批等实用场景,都可以在系统上申请提交,由领导直接审批,实现办公线上化,降低了人力、纸张打印等成本。

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罗循衡赞叹道:“我们整个信息化部门仅有7个人,却通过氚云构建了风华新能源的‘中央数字大脑’。”在氚云搭建的管理应用上,不同层级的工人可以看到不同工单、设备、物料、经营业绩等实时变动数据。这个数字大脑通过二维码链接了人、组织、机器、设备、物料,从而达到智能精准管控。


通过氚云,我们实现普惠的数字化,开启大胆创新之路。未来,我们将携手氚云持续推进数字化升级,让“中国制造”走向“中国创造”。




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