中电建某公司：打造运营管理平台，实现项目、业务、流程全面数字化
建筑 / 1,000-5,000人 / 项目运管管理 / 中国-福建
中电建某公司成立于1958年，现已发展成为具有电力工程总承包能力的综合性大型企业，是世界五百强中国电力建设集团有限公司在闽骨干企业，海西能源建设的龙头企业。公司承建的工程先后荣获中国工业大奖、中国建筑工程“鲁班奖”、国家优质工程奖、中国电力优质工程奖、福建省“闽江杯”优质工程奖等。
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《数字化实践案例合集》
业务痛点
缺少数字化建设
经过多年的发展，已经形成包括ISO、EPC等管理体系，但没有数字化平台支撑公司管理落地，亟需数字化升级。
项目管理协同效率低
业务和组织架构都是职能管理导向，业务和流程都被职能域分割，横向无法进行高效的协同，纵向不能深度的精细管理。
数据沉淀难以支撑业务决策
业务经多年的积累，产生大量的数据，无法从业务中挖掘出有价值的信息，为高层进行业务决策做支持。
解决方案
中电建某公司借助奥哲云枢低代码开发平台，搭建运营管理平台，实现项目、业务、流程全面数字化。
应用价值
1. 以EPC、ISO体系为支撑，实现企业项目全生命周期管理。
2. 整合企业现有业务资源实现数据与业务高效协同。
3. 以数字化为中心，实现企业纵向组织管理与横向生态产业之间的业务高效协同。
所用产品
