业务痛点

1. 流程分散管理难

流程分散，跨系统对接多，规范不统一，管理困难。

2. 无法快速响应业务需求

对各业务板块提出的场景化应用需求无法快速响应，构建效率非常低。

3. 原有平台技术框架落后

原有技术平台配置不灵活，集成代价大，业务数据分析非常困难。

解决方案

通过奥哲·云枢低代码开发平台的流程引擎、集成引擎、流程门户、移动接入等核心组件，构建了统一的流程中心，并建立健全统一的运营与IT运维体系；同时，整合原有业务系统敏捷管理，提供应用全生命周期管理，逐步实现投资管理、房开管理、建管合同、品牌舆情管理等业务重构升级。

客户价值

1. 统一流程管控

通过统一流程中台，实现企业流程制度规范和管理快速落地，自动化处理流程异动，降低流程运维成本，提升集团管理决策效率。

2. 新技术平台推动集约化管理

以总部为核心的集约化研发管理模式，建立集团应用全生命周期管理，实现快速交付与变更，敏捷响应地产行业变化，推动公司整体资源优化配置。

3. 自主创新、安全可控

通过低代码平台，建发IT团队可以自主展开大型应用系统的开发；同时，业务与IT同频，提升了需求与开发沟通效率，能够高效支撑房地产市场快速变化的需求。