项目背景

为解决日常化管理需求，配置流程中心。以及与粮食集团合作的合伙人业务操作规划化管理。系统通过合同管理、

资金计划、采销管理、运输、仓储、利润核算等模块实现粮食交易平台所覆盖的所有业务环节闭环操作，最大限度节省

沟通与流程运转成本。

业务痛点

缺乏统一的线上粮食交易平台，在仓储、物流、采购、销售、财务等业务执行缺少平台化支撑；

缺乏一个基础的流程管理平台，统一管理企业的各项业务流程，体系化的优化企业的业务流程执行，让管理提升常态化；

业务系统执行在不同的系统或者模块，跨系统的流程运转效率较低，不能实现端到端的业务流程；

解决方案

业务架构图

建立业务中台，提供标准化、可复用组件，快速构建前台业务。满足企业长期发展需求。

通过专业的业务流程管理方法，建设集流程设计、流程运维管理、业务集成、数据集成等内容于一体的业务流程管理

（BPM）平台。

建立基于流程业务的数据分析平台，行程数据分析门户，为管理层提供决策分析依据。

采用全新的移动互联技术，实现企业现有业务应用统一平台下移动化办公。