环新集团通过云枢低代码平台进行业务流程重构,对涵盖OA、固定资产管理、采购管理、销售管理、预算管理、财务付款等累计300+流程进行统一管理。同时打通ERP、MES、WMS、NC、CRM、人力资源等异构系统数据,统一数据标准,提升整体运营效率。
体验同款方案 demo环新集团基于云枢低代码平台构建30多个流程作支撑,通过自主开发的ERP平台与Dynamics CRM平台间的无缝对接,实现数据自动传递及同步。通过流程的整合与优化,销售团队的人员需求从150人减少至120人,节省20%的人力成本。
体验同款方案 demo通过云枢低代码平台的实施,环新集团对财务管理系统进行了重构,涵盖预算管理、ERP系统集成、财务报销、票据管理及银企直连等业务流程,通过自动化流程设置,减少了人工干预,提升财务管理的精确度,同时加快业务运转效率。
体验同款方案 demo环新集团通过云枢集成了ERP、MES等系统,实现了从领料、生产到结算的全流程自动化闭环管理。生产部门确认当月生产计划后,云枢将根据标准货物及辅料成本自动计算物料预算。 员工在MES系统中领用物料时,系统自动将领料信息推送至云枢和WMS发料系统,实现预算的实时扣减。
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