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关于奥哲

房地产行业解决方案

构建统一运营及服务平台,

让房企告别“野蛮生长”,提升精细化运营、可持续盈利能力。

利润下行,房地产行业亟需数字化升级
组织权责管理难

组织权责管理难

集团与业务版块、区域公司之间的权责管理体系分散,企业并购、转型、人员调整频繁,组织权责管理混乱。
缺乏统一流程管理平台

缺乏统一流程管理平台

流程管理混乱,缺乏精细化管理。流程分散在业务中,各业务系统审批权限体系独立,无法统一配置管理,不便于维护。
缺乏多端运营

缺乏多端运营

扩展能力弱,现有系统不支持移动化,难以满足 IOT、钉钉、微信、APP、Web 端、新媒体等多终端协同办公的需求。
个性化业务缺乏系统支持

个性化业务缺乏系统支持

房地产企业个性化需求越来越多,标准化产品无法适配企业个性化业务场景及应用诉求。
房地产数字化解决方案蓝图
奥哲为房企打造统一运营及服务平台,提供组织权责、流程管理、招采管理、
销售管理、物业合同管理等创新运营服务,帮助房企提升精细化管理能力,实现业务利润增长。

解决方案蓝图

房地产企业「数字化升级」业务场景
聚焦组织权责、流程管理、协同管理、物业合同管理、销售管理等业务场景,
帮助房企提升运营效率,迈向精细化运营。

组织权责管理

基于“横向业务合并,纵向业务贯穿”原则,梳理企业组织权责体系,构建房企在线权责管理平台,为企业“高周转运营”提供组织管理基础。

统一流程中心

打通房地产企业投资、计划、成本、招采、工程、售楼、财务、物业等业务系统流程壁垒,构建统一流程中台,实现端到端一体化流程执行与管理。

大协同办公

构建企业互联网级门户,统一办公入口,实现集团集中管控,跨区域、跨公司和跨项目的高效协同。

物业收款合同管理

构建一体化收款合同管理系统,覆盖合同管理全生命周期,企业可实时掌握收款情况,并制定针对性跟进策略,让物业收款过程更准确、高效,稳住现金流。
了解更多
助力房地产企业「数字化升级」的业务价值

业权一体化

打造标准化、精细化的权责管控体系,实现业务和IT系统权限配置、管理的一体化,
为后续业务和管理需求的有效落地提供强有力的支撑。

流程管控一体化

实现主数据、计划、成本、招采、财务核算全流程闭环管理,
实现业务、流程、数据的互联互通。

各部门高效协同

多终端办公,
极大提升了企业办公各业务部门的协同办公效率。

提升经营效率

实时监控合同收款情况,
建立预警机制能够及时规避财务风险,提高资金运转水平和效率。
成功客户案例
借助我们的低代码产品,满足不同企业规模对于数字化升级需求,推动业务发展

象屿地产:构建全集团统一的流程管理平台

借助奥哲低代码开发平台,象屿地产构建全集团统一的流程管理体系,打通各类业务系统的关联,实现集团各业态下的统一流程管理,加速集团数字化转型。

权责管理平台

统一流程管理

全方位的平台优势,满足您的数字化转型

30+

行业解决方案

12年

低代码技术沉淀

自主可控

产品自研可控,
国产化适配兼容性

行业实践

已在金融、建筑、制造、能源等
行业拥有丰富产品落地经验

多样化部署

支持公有云、
专有云、私有云部署

名企数字化合作

助力60%中国500强企业
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型

数据安全

完善的安全认证机制、
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全

陪伴式服务

以客户为中心的产品使用
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。

技术积累

经过大量规模场景验证,
能适配所有复杂架构和业务需求

战略投资

获阿里巴巴、高榕资本、
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资

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