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经销商管理脱节
经销商分散在各地，车企缺乏对经销商的业务数据、绩效、费用等缺乏统一、系统化的管控。
业务效率低
汽车供应链零部件从采购到产品开发、制造，到服务环节，涉及物流、信息流、资金流相互牵制，业务效率低。
生产数据互通困难
流动的人员、散落的生产数据，无法打通生产执行端到端流程闭环。
业务流程割裂
车企生产制造、采购与渠道管控、财务费控流程分属在不同业务系统内，无法实现内外共享。
