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关于奥哲

汽车行业解决方案

保时捷、宝马、小鹏等车企的信赖之选,  

覆盖“研、产、供、销、服”全业务场景。

汽车行业竞争加剧,亟需数字化升级
业务流程割裂

业务流程割裂

车企生产制造、采购与渠道管控、财务费控流程分属在不同业务系统内,无法实现内外共享。
生产数据互通困难

生产数据互通困难

流动的人员、散落的生产数据,无法打通生产执行端到端流程闭环。
业务效率低

业务效率低

汽车供应链零部件从采购到产品开发、制造,到服务环节,涉及物流、信息流、资金流相互牵制,业务效率低。
经销商管理脱节

经销商管理脱节

经销商分散在各地,车企缺乏对经销商的业务数据、绩效、费用等缺乏统一、系统化的管控。
为汽车行业提供「研产供销服一体化」解决方案全景
围绕“研、产、供、销、服”全业务场景,奥哲低代码开发平台帮助车企构建流程中台及个性化应用,
建立统一的流程管理标准,提升客户的规模化经营能力、精细化运营能力以及市场竞争力。

解决方案蓝图

汽车企业「数字化升级」业务场景
奥哲汽车行业解决方案聚焦流程中台、SRM、生产现场管理、经销商管理等业务场景,
帮助汽车企业构建敏捷高效的数字化平台,提升车企竞争力。

流程中台

基于奥哲低代码开发平台的流程引擎、集成引擎、规则引擎、应用中心、多终端接入引擎等功能,构建企业流程中台,敏捷构建企业个性化应用。

SRM

建立供应商管理中心,打通供应商资源与内部管理系统的连接,帮助客户实现对供应商的全生命周期管理。

生产现场管理

对生产现场的设备、模具、质量、环境、安全等全过程统一管理,同时通过打通异构信息化系统,实现工厂现场全方位数据透明、精益管理。

经销商管理

实现对经销商申请、审核、关闭全生命周期的在线管理,并对经销商的绩效目标、绩效考核、费用申请/审核等进行管理,提升经销商管控效率。
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助力汽车企业「数字化升级」的业务价值

生产现场管理透明化

对汽车企业生产、质量、材料、设备、模具等各环节数字化管控,
实现生产质量可视化追溯,提升生产效率及生产现场管理水平。

产供销一体化

打通上下游供应链,实现生产、采购、销售、服务全过程可追溯,
提升企业业务运营效率和风险控制能力。

集团管控一体化

建立完善、规范、统一的经销商管理体系,
集团企业实现对门店的实时管控。

提升业务增值能力

从以“产品”为中心,转变以“客户”为中心,提升看车、买车、用车、管车
等各个环节的客户满意度,进一步促进增值业务变现。
成功客户案例
借助我们的低代码产品,满足不同企业规模对于数字化升级需求,推动业务发展

保时捷:打造高效敏捷的经销商管控平台

借助奥哲低代码开发平台,保时捷打造了统一的经销商管控平台,实现了集团与经销商之间的业务集成、数据互通,提升经销商管控效率。

经销商线上管控平台

经销商目标绩效管理

经销商费用管理

全方位的平台优势,满足您的数字化转型

30+

行业解决方案

12年

低代码技术沉淀

自主可控

产品自研可控,
国产化适配兼容性

行业实践

已在金融、建筑、制造、能源等
行业拥有丰富产品落地经验

多样化部署

支持公有云、
专有云、私有云部署

名企数字化合作

助力60%中国500强企业
及众多行业标杆企业
成功实践数字化转型

数据安全

完善的安全认证机制、
权限服务体系与数据安全
能力确保信息安全

陪伴式服务

以客户为中心的产品使用
培训、远程指导及服务、
现场演示和培训。

技术积累

经过大量规模场景验证,
能适配所有复杂架构和业务需求

战略投资

获阿里巴巴、高榕资本、
华泰创新、华创资本、
麦星投资等战略投资

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