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专精特新氚云行|全球新能源500强四季沐歌,携手氚云共创美好生活

2022.06.24

实践分享

1824年,法国科学家卡诺提出卡诺循环理论,为空气源热泵的发明奠定了理论基础。1850年,科学家开尔文和R.克劳修斯建立了热力学第二定律,卡诺循环理论得到正确的证明。自此以后的数个世纪,无数科学家基于卡诺循环理论对空气源热泵展开研究,空气能的用途不断开拓,技术得到长足发展,逐渐成为最前景和价值的新能源之一。

时间来到21世纪,空气能热泵作为一项成熟的新能源技术,已经走进中国的千家万户。以“中国空气能行业十大品牌”、“全球新能源500强品牌”、“中国热泵产业联盟副理事长单位”等荣誉闻名业界的四季沐歌,已累计服务了2500万家庭和2万家工程客户。作为国家级“专精特新”企业,四季沐歌很早就开展数字化建设,但在寻求数字化转型的过程中,面临着运营成本高、成本投入大、建设周期长等诸多难点。

插图01-四季沐歌.png

2020年四季沐歌引入奥哲旗下低代码开发工具——氚云,并借助氚云带来触及公司核心业务的数字化变革,解决了诸多数字化转型难题。




从高校老师

到企业数字化推动者


在四季沐歌进行数字化转型的过程中,空气能业务部部长助理祁安是最早将氚云引进四季沐歌的推动者。过去两年里,他使用氚云搭建了上百个应用,对低代码和数字化系统实施有很深的见解。


插图02-祁安.png



祁安曾做过多年的大学就业辅导老师,在校工作的经历使他始终保有一种自我学习和创新的能力。加入四季沐歌后,祁安敏锐地观察到,四季沐歌的发展模式已从早期相对粗放的模式转变为如今产品精细化和经营数字化驱动的高质量发展模式,面对当前快速变化的消费市场,四季沐歌的业务与管理后台必须快速响应前端市场需求,才能逐步向用户靠拢,用更好的服务赢得客户的信赖。

而从企业运营和管理的角度看,疫情的反复与大宗商品价格攀升,对企业产销业务及组织管理的在线化水平与高效运营能力提出了更高要求。祁安认为,来自外部市场与内部管理的种种因素,正在促使四季沐歌加快数字化的步伐,寻找更敏捷高效的数字化管理工具。


插图03-工厂车间.PNG



2020年,祁安第一次接触到氚云,他发现通过拖拉拽的操作方式,数字化系统原本复杂的开发门槛大大降低,就像搭积木一样简单——从用户的角度,不必将大部分的精力用来考虑“技术上如何实现”,而能将更多的思考专注于“怎样搭能更高效地贴近实际业务”。

而把目光放大到四季沐歌的整体视角上,氚云低代码开发平台的特性逐一击破了四季沐歌面临的数字化难点。通过敏捷的低代码开发方式,氚云能实现对企业业务的快速适配,帮助四季沐歌实现强后台、轻前台、大中台的数字化系统闭环,助力业务运营及管理效率的综合提升。




由小及大的数字化变革

正在发生


氚云投入使用后,祁安快速上手,着手于使用氚云解决实际业务中产生的难点和需求。


针对公司长期存在的报销难问题,祁安的第一次「低代码实操」开始于一款线上报销系统。系统通过费用标准的规则化、费用开支的实时可视化,真正实现了费用报销的精准管控。搭建只用3天,上线不久就产生了超2万条数据。


插图04-入职:报销系统.png


疫情期间,受制于居家办公的特殊情况,员工入职只能在线上完成,于是祁安对入职的业务流程进行了重新梳理,搭建了入职管理系统。后续系统经过数个版本的迭代,将全公司的人员信息进行整合和关联,增加了职级库、内推通道、人力需求提报等等功能,像树根一样扎进了人力资源管理的各个角落,最终实现了整个人力资源系统的全链路管理。

使用氚云搭建的系统上线后很快在内部获得认可,一场由低代码驱动的数字化变革由小及大地在四季沐歌展开。此后,氚云应用与核心业务之间的结合越来越紧密、在集团内部的应用广度也持续提升。


以往,四季沐歌零售门店的管理中缺乏对团队成员的精细化管理,业务人员工作过程不透明,无法有效追溯过程,“责任到人、奖励到点”始终缺乏可信依据。针对这一问题,使用氚云搭建的零售公司巡店系统,不仅实现了从新商建点到后续巡店的全流程打通与闭环构建,确保业务人员工作流程的规范性与透明度,还提高了全国门店与网点形象水平与管理效率,成功实现了对全国上万家门店的统一管理。


插图05-巡店系统.png


氚云为企业带来的改变始终在围绕业务进行。只有核心业务实现数字化转型,企业才能获得数字化带来的创新活力和商业价值。

至今,四季沐歌通过氚云为各分公司和业务部门自主搭建了大大小小近百套系统,涵盖巡店系统、项目跟踪系统、线上报销系统、入职系统等,并实现了各业务系统的打通、低代码数字化在全集团成功普及,其应用领域也拓展到公司的核心业务。




从数字化

到数字化创新思维


氚云带来的变革远不止于系统上的升级,更体现在组织创新活力的提升上。低代码敏捷高效的开发方式和更普惠的投入为使用者降低了试错成本,提供了在数字化实践中大胆创新的底气。


以往面对动辄数百万的系统,员工无论在技术层面还是在业务层面都不敢轻举妄动。万一改动出了差错、万一与实际业务不符......业务创新的机遇就在无数个“万一”的担忧中被埋没。而使用氚云,业务人员可以直接参与到系统开发当中,将对业务的理解大胆融入数字化系统的构建中,不够完美的地方,也能在使用过程中根据新需求灵活迭代、持续创新。


插图06-工作场景.png


更具体地看,组织创新活力聚焦到员工个体上,展现出的就是数字化的创新思维。在今年3月的钉钉低代码创新大赛上,祁安凭借自主搭建的费用管控系统成功获奖。正应他对氚云的评价:“氚云可塑性很强,使用起来也很便捷易用,能快速地做出各类应用。”在他使用氚云搭建各种应用的思考过程中,其业务思维也与数字化思维产生了交融,业务上更高效、玩法上更有创意的应用成为新可能。


随着四季沐歌集团与氚云的合作持续深入,更多蕴含业务创新的氚云应用将源源不断地被搭建出来,成为数字化系统闭环的一部分。在这场润物无声的数字化变革中,数字化理念与核心业务交融,而氚云也将持续帮助企业激发业务创新活力,与四季沐歌携手为更多家庭带来温暖的美好生活。


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