1824年，法国科学家卡诺提出卡诺循环理论，为空气源热泵的发明奠定了理论基础。1850年，科学家开尔文和R.克劳修斯建立了热力学第二定律，卡诺循环理论得到正确的证明。自此以后的数个世纪，无数科学家基于卡诺循环理论对空气源热泵展开研究，空气能的用途不断开拓，技术得到长足发展，逐渐成为最前景和价值的新能源之一。

2020年四季沐歌引入奥哲旗下低代码开发工具——氚云，并借助氚云带来触及公司核心业务的数字化变革，解决了诸多数字化转型难题。

从高校老师

到企业数字化推动者

在四季沐歌进行数字化转型的过程中，空气能业务部部长助理祁安是最早将氚云引进四季沐歌的推动者。过去两年里，他使用氚云搭建了上百个应用，对低代码和数字化系统实施有很深的见解。

而从企业运营和管理的角度看，疫情的反复与大宗商品价格攀升，对企业产销业务及组织管理的在线化水平与高效运营能力提出了更高要求。祁安认为，来自外部市场与内部管理的种种因素，正在促使四季沐歌加快数字化的步伐，寻找更敏捷高效的数字化管理工具。

由小及大的数字化变革

正在发生

氚云投入使用后，祁安快速上手，着手于使用氚云解决实际业务中产生的难点和需求。

针对公司长期存在的报销难问题，祁安的第一次「低代码实操」开始于一款线上报销系统。系统通过费用标准的规则化、费用开支的实时可视化，真正实现了费用报销的精准管控。搭建只用3天，上线不久就产生了超2万条数据。

使用氚云搭建的系统上线后很快在内部获得认可，一场由低代码驱动的数字化变革由小及大地在四季沐歌展开。此后，氚云应用与核心业务之间的结合越来越紧密、在集团内部的应用广度也持续提升。

以往，四季沐歌零售门店的管理中缺乏对团队成员的精细化管理，业务人员工作过程不透明，无法有效追溯过程，“责任到人、奖励到点”始终缺乏可信依据。针对这一问题，使用氚云搭建的零售公司巡店系统，不仅实现了从新商建点到后续巡店的全流程打通与闭环构建，确保业务人员工作流程的规范性与透明度，还提高了全国门店与网点形象水平与管理效率，成功实现了对全国上万家门店的统一管理。

从数字化

到数字化创新思维

氚云带来的变革远不止于系统上的升级，更体现在组织创新活力的提升上。低代码敏捷高效的开发方式和更普惠的投入为使用者降低了试错成本，提供了在数字化实践中大胆创新的底气。

以往面对动辄数百万的系统，员工无论在技术层面还是在业务层面都不敢轻举妄动。万一改动出了差错、万一与实际业务不符......业务创新的机遇就在无数个“万一”的担忧中被埋没。而使用氚云，业务人员可以直接参与到系统开发当中，将对业务的理解大胆融入数字化系统的构建中，不够完美的地方，也能在使用过程中根据新需求灵活迭代、持续创新。

更具体地看，组织创新活力聚焦到员工个体上，展现出的就是数字化的创新思维。在今年3月的钉钉低代码创新大赛上，祁安凭借自主搭建的费用管控系统成功获奖。正应他对氚云的评价：“氚云可塑性很强，使用起来也很便捷易用，能快速地做出各类应用。”在他使用氚云搭建各种应用的思考过程中，其业务思维也与数字化思维产生了交融，业务上更高效、玩法上更有创意的应用成为新可能。