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央国企
物流
半年打造700多个低代码应用,这家航司全员创新效率迅速“飞”升
某全球前十航司通过云枢低代码平台开发700多个应用,通过“IT+业务”的联合战队持续共创,满足集团近12万员工的数字化需求落地!
关于企业
某全球前十航司是中国三大国有骨干航空公司之一,前身可追溯到1957年1月原民航上海管理处成立的第一支飞行中队,在上海、香港挂牌上市。

该航司运营超800架飞机组成的现代化机队,是全球最年轻的机队之一,拥有中国规模最大、商业和技术模式领先的互联网宽体机队。其航线网络通达全球166个国家和地区的1050个目的地,并在全球设有100余个海内外分支机构。每年能为1.5亿人次提供航空出行服务,位居全球前十。
  • Before
    开发支撑力度亟需强化
    该航司规划成立数科公司,统一支撑全集团近12万人的数字化需求,然而现有的IT资源在持续支撑数字化需求方面面临一定挑战。
    After
    统一平台,集中管理
    该航司搭建了适配国产信创生态安全合规的低零代码一体化平台,实现了多租户、私有应用市场等管理,确保统一的开发规范及标准、应用及组件资产、数据安全规范的落地,提升了全集团的资源利用效率。

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  • Before
    需求多样且多变
    该航司各分子公司及三四级部门在业务及管理流程中,存在多样化和快速变化的需求。现有的开发模式无法及时有效覆盖所有需求,需探索更为灵活的应对策略。
    After
    赋能共创,满足12万员工数字化需求
    通过“平台推广、平台统一、平台繁荣”三阶段,采用培训赋能、创新大赛、优秀案例推广、IT团队带教等运营方式,打造了“IT+业务”的联合战队,持续共创满足集团近12万员工的数字化需求落地。
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  • Before
    分散采购,资源管理待优化
    目前,该航司各分子公司业务单元分别采购零代码或低代码产品,导致数据分散孤立,存在一定的数据安全隐患,且可能导致重复建设和资源浪费,集中管控面临挑战。
    After
    自主开发,自主满足


    低零代码平台赋能分子公司及三四级部门自主开发个性化、多样化、及快速变化的业务和管理需求。在半年内,已累计开发700多个应用,涵盖机供品餐食管理、安全管理任务督办、航班上客准备等业务,实现了业务驱动的自主满足。
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项目解决方案
该航司将云枢低零代码一体化平台深度融入掌上航司生态圈,全面满足分子公司及三四级部门的个性化、多样化及快速变化的业务与管理需求,显著提升应用敏捷复用的数字化能力,推动企业加速向数字原生企业转型,最终实现全员开发,打造低零代码应用的行业示范。
落地应用场景
1.应用发布机制,保质保量
该航司建立了应用发布评审管控机制,业务人员可在云枢开发环境中构建并测试应用,之后申请发布至云枢生产环境及掌上航司使用。通过版本化管理,确保应用能够敏捷迭代和稳定升级,保障其高效运行。

2.培训赋能,业务驱动自主开发
该航司面向全集团推出云枢低零代码平台的全面培训计划,制作了70多个线上学习视频,并上传至大学堂,供员工自主学习。此外,定期举办线下辅导会,由自身IT团队和奥哲技术团队联合提供专项培训与答疑支持,赋能员工自主开发数字化应用。

3.小程序大赛,推广覆盖全集团
该航司在全集团范围内组织了数字化转型创新竞赛,42家单位、256支队伍、1172名参赛者共同参与。通过该大赛,激发了员工的创新活力,营造了全员参与、万众创新的积极氛围,进一步推动全员数字化。

4.低零代码应用自主构建
该航司各分子公司及三四级部门的业务人员通过云枢低零代码平台的可视化构建方式,将其业务经验与知识转化为应用资产,及时响应长尾、零散及个性化需求,构建企业内部的数字化资产循环。

  • 1.应用发布机制,保质保量

    该航司建立了应用发布评审管控机制,业务人员可在云枢开发环境中构建并测试应用,之后申请发布至云枢生产环境及掌上航司使用。通过版本化管理,确保应用能够敏捷迭代和稳定升级,保障其高效运行。

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  • 2.培训赋能,业务驱动自主开发

    该航司面向全集团推出云枢低零代码平台的全面培训计划,制作了70多个线上学习视频,并上传至大学堂,供员工自主学习。此外,定期举办线下辅导会,由自身IT团队和奥哲技术团队联合提供专项培训与答疑支持,赋能员工自主开发数字化应用。

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  • 3.小程序大赛,推广覆盖全集团

    该航司在全集团范围内组织了数字化转型创新竞赛,42家单位、256支队伍、1172名参赛者共同参与。通过该大赛,激发了员工的创新活力,营造了全员参与、万众创新的积极氛围,进一步推动全员数字化。

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  • 4.低零代码应用自主构建

    该航司各分子公司及三四级部门的业务人员通过云枢低零代码平台的可视化构建方式,将其业务经验与知识转化为应用资产,及时响应长尾、零散及个性化需求,构建企业内部的数字化资产循环。

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