“十四五”规划提到要“加快数字发展 建设数字中国”。把握数字化机遇、释放数字活力、发挥数字经济新优势已经成为时代使命；顺应时代变化、全面提高数字化水平，重构企业核心竞争力已经成为企业重要且紧急的任务。

那到底如何理解数字化？企业又如何快速响应，利用人工智能、大数据等新技术进行变革？针对数字化的相关问题，凤凰网广东推出了“点亮数字中国 ”的专题，通过对话专家学者、湾区商会协会及企业家去进行全面分析解读，本次对话，凤凰网广东采访了奥哲创始人兼CEO徐平俊。

数字化转型已经是必然趋势，几乎所有传统企业纷纷喊出了数字化转型的口号。但如何结合企业自身业务做转型，这个路径依旧不是十分清晰。麦肯锡调查过，70%的企业在向数字化转型的过程中，以失败而告终。

企业究竟如何进行数字化转型，奥哲创始人徐平俊抛出了他的观点：低代码是企业数字化转型的核心引擎。

低代码是企业数字化转型的核心引擎

当前企业进行数字化转型的无非有两种，一种是自己研发数字化系统，这就像建房子一样，需要开发人员从一砖一瓦开始建起，这对于企业的开发人员能力、水平都有较高的要求。

还有一种是借助第三方力量助其数字化转型，比如选择各类SaaS服务平台，覆盖营销、供应链、产品、管理等等。产业互联网时代的开启，加之许多中小企业自身并不具备数字化开发能力，这让SaaS服务商，在资本市场也赢得了不错的反响。不过SaaS也有一些局限性，比如说缺乏自主性、拓展性、不支持二次开发等。

那低代码是一个什么概念？简单来讲，它是介于SaaS和PaaS之间的中间态，是一种只需用很少甚至几乎不需要代码就可以快速开发出系统，并可以将其快速配置和部署的一种技术和工具。

在2015年左右，当时国内SaaS软件正处于风口期，不少软件厂商都在寻找机会与灵感，做个小SaaS软件，说不定就成了“爆品”。低代码也是在这种背景诞生。

相对于自己从0到1构建数字化系统，采用低代码的方式，能够降低开发的门槛，同时大大的缩短产品开发周期。

奥哲内部有一种戏谑的说法：别人敲敲打打，熬夜写下三行代码，用了他们的低代码，只需要简单拖动，就可以轻松创建一个应用。

有企业透露，用低代码开发平台开发过自己的ERP、供应链、财务、OA、人力资源和项目管理的全系统应用。这种庞大的系统工程如果用传统开发方式，一般需要至少10人工作1年以上，而现在只需要2个人用6-8个月就能完成。

而相对于SaaS，低代码的优势在于个性化和灵活性。每个企业可以结合业务的不同需求，搭建自己个性化的数字化系统。所以徐平俊表示，低代码给行业、行业中的企业带来更多的数字化的可能性。很多奥哲的客户直接把奥哲产品当SaaS用；也有客户把它当做平台用，找第三方基于奥哲产品开发一些数字化应用。

奥哲此前有一个案例，四川泸州乡村里的一个数学老师，花了2000元，使用了奥哲旗下的"氚云"产品，结合校园内部需求，为整个校园开发了43款各类应用，包括学生的档案、寝室管理；老师的教学工作、教研工作等等。

以始为终，助力企业业务模式创新

徐平俊坚定认为低代码是企业数字化转型的核心引擎。而对于企业数字化转型的核心目的，他认为是依据企业自身的发展运营情况，对从企业内部人财物等各个业务链条进行数字化赋能，通过数据驱动、洞察市场、创新业务模式，重构企业价值。

徐平俊认为，这里面很重要的两个词分别是洞察、创新。

信息化时代，企业一直在做一件事情，那就是将物理世界的流程在信息世界中定义一遍，传统的信息系统是流程驱动的。到了数字化时代，我们更讲求的是数据驱动，洞察市场，创新业务模式。

2010年，国内制造企业进入快速发展期，纷纷开始学习国外的管理方式，信息化开始逐渐走向国内的企业。基于对行业这一趋势的把握，徐平俊成立了奥哲，开始专注做企业的BPM，帮助企业进行业务流程管理。在业务流程管理上，奥哲做到了行业的第一。

随着移动互联网、大数据、云计算的发展成熟，消费者对于个性化消费需求的提高，整个市场大环境开始变化，通过数据驱动业务的进程大大加快。“电商企业是最先感受到数字化带来的价值的。”徐平俊表示。

徐平俊打了个比方，电商企业喜欢给客户打标签，然后利用人工智能、算法，对这些标签数据进行分析，帮助企业找到更精准的客户，实现商业转化，同时客户获得了更为个性化的服务。

当时，徐平俊判断，数字化一定是未来趋势，而结合自身的优势，2015年奥哲从低代码领域切入，推出了全新一代产品“氚云”。这款产品主要针对中小企业，和阿里钉钉深度进行整合，提供可视化表单、自动化流程、数据报表等功能。在2018年，奥哲又斩获阿里巴巴的5000万元投资。

随后，国家层面开始真正把数字经济写入到政府工作报告中，不仅是中小企业，大型的传统企业也开始意识到，顺应时代变化、全面提高数字化水平，已经成为企业重要且紧急的任务。基于这个变化，2019年，奥哲又针对大型企业推出了新一代产品奥哲·云枢。

改进服务，解决“城中村”问题

低代码大大降低了开发的门槛，不过在应用的过程中，徐平俊也发现了一些问题：比如有些人用他们氚云的产品帮助很大，并且建立属于自己企业的“CBD”，但也有企业虽然很快搭建了大几十个系统，但由于每个系统之间缺乏良好规划，数据无法互联互通，只解决了单点的问题，结果把数字化系统建成了“城中村”。

徐平俊意识到，目前许多企业的数字化思维还是十分缺乏的，特别是传统大型企业，他们在行业沉淀了十几年，积累了很多的经验，但更擅长的是用经验驱动，而不是数据驱动。这对于赋能数字化的企业来说，就需要很强的服务团队，能够帮助企业进行一系列的规划和实施方法论。

今年3月，奥哲宣布启动“星火计划”，发展事业合伙人，协同行业内优秀的创新伙伴开启数字化赋能。

不过对于数字化人才方面，徐平俊也坦言，还是比较匮乏，原因在于这类人才对于综合能力要求很高，需要懂人心、懂业务、懂技术、懂管理，“这是需要时间熬出来的。”

今年奥哲又推出了一款新产品“奥哲·有格”，直接让普通的业务人员自己实现数字化需求。这是一种全新的突破，这意味着未来全民开发成为了一种可能。

今天我们要从深圳去北京，会选择坐飞机去，因为是最快的。这个路径十分明确。不过由于数字化当前还没有形成标准，企业怎么抵达数字化的彼岸，还是十分困惑，但徐平俊坚定的认为，低代码会是未来数字化转型的核心引擎，“我认为未来65%的企业数字化应用将使用低代码进行构建。”